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          趵突泉水位:

          榜樣 | 供暖大管家——潘世英

          來源:天下泉城編輯:11-10 18:40 查看數0

          “身邊的榜樣,前行的力量!”由中共濟南市委宣傳部、濟南市文明辦、濟南廣播電視臺聯合推出的大型公益宣傳平臺《榜樣》為您介紹供暖大管家——潘世英。

          他雖然不是戰斗在一線的供熱工人,但是他所做的所有工作和決策,都圍繞著一線展開,他在全國首推精準供熱,探索智慧供熱;踐行低碳環保,打造多熱源互補;傾力打造“供暖管家”服務團隊,讓暖家又暖心的服務進入到千家萬戶;并把濟南熱力集團打造成了全國供熱規模第二的大型熱企。

          在濟南市高新區春暉路的一處熱力管網施工現場,盡管晚上11點之后的室外氣溫已經降到5度以下,但潘世英仍堅持下工地看進度。

          在潘世英看來,這條管網的建設非常重要,它向東連接著華電章丘長輸管網,向西連接著濟南東部城區的供熱用戶。建成之后,這里將成為濟南熱力集團“外熱入濟、余熱利用”工程的重要組成部分,它將取代普通燃煤鍋爐,為東部城區約200萬平方米的用戶提供工業余熱。

          濟南熱力集團有限公司黨委書記、董事長 潘世英:

          余熱又環保、又高效,咱為什么不用???現在章丘余熱的效能還是沒發揮出來,我們這個管線建好了之后,能保證東勝用戶的供熱,所以我們還是辛苦一下,早日完成。

          怎樣能既保證居民供暖,又做到低碳環保?這是2012年潘世英來到濟南熱力集團之后考慮的第一個重大課題。

          長期以來,大型企業的生產余熱無處安放,而供熱企業卻要燒煤供暖,這不僅造成了余熱浪費,又加重了空氣污染。

          在潘世英的推動下,2014年山東省重點項目、濟南市大氣污染防治“十大行動”之一的華電章丘余熱利用項目啟動。

          這條總投資11.3億元,全長43.8公里供熱長輸管網,不光管網之長、管徑之大在山東省是首創;更為濟南市區提供近2000萬平方米的供熱能力,替代了燃燒效率低、污染嚴重的燃煤鍋爐68臺,每年減少標煤消耗42萬噸、減少二氧化硫排放5100噸、氮氧化物排放1742噸、煙(粉)塵排放1177噸。目前濟南熱力集團已經成為濟南市余熱利用量最大的供熱企業。

          濟南熱力集團供熱四分公司經理王焱告訴記者,有重大工程的時候,潘董事長都會到現場,他是一個有情懷的人,也是一個操心的人。

          在員工眼里,潘世英是一個在辦公室里坐不住的人,除了處理日常工作,他腦子想得最多的還是怎么把有限的熱源供給更多的用戶,讓更多的家庭都能溫暖起來。

          濟南熱力集團有限公司黨委書記、董事長 潘世英:

          (在以前)一杯熱水只能供到500戶家里去,但是我們通過軟件就能用這一杯水服務更多的客戶。

          潘世英提出以“精準供熱”為目標,利用互聯網技術和人工智能,讓供熱更智慧更精準。很多員工聽說董事長想讓“燒鍋爐”的工作也插上“互聯網+”的翅膀,都覺得這是異想天開,思維太超前。

          然而潘世英不光敢想還敢干,在他的推動下,濟南熱力集團吸納新的技術人才,累計投資1.03億元建立綜合數字化供熱指揮調度系統,自我研發了6項專利,打造起了一個“智慧的供熱網絡”。

          目前濟南熱力集團“智慧熱網”涵蓋了7個主要熱源點、9條高溫水管網、794個換熱站、15.6萬戶供熱計量用戶及1萬戶典型用戶室溫數據,實現了熱源、一次網、換熱站、樓宇(單元)、終端用戶的五級智能監控,熱網調節實現了自動化、智能化。

          濟南熱力集團調度中心主任 王偉:

          現在我們的這套智慧供熱軟件已經做出來了,我們發現一些工作,原來需要到現場操作的,現在動動手機就能解決了,這樣就解放了更多人力,可以去做更細致的服務。我們對潘董站的高度及眼光非常佩服。

          “供暖管家”這個詞也是潘世英的新發明。怎么為客戶提供“一對一、點對點”的服務,讓老百姓足不出戶就能解決供熱過程中的各種困擾呢?潘世英提出了“讓供熱暖家,讓服務暖心”的思路,在國內首創供暖管家服務模式,組建了121個管家團隊。

          這些供暖管家成了供熱服務入戶進家的神經末梢,每個供暖季他們都會電話里噓寒問暖,進社區排憂解難。所以,每次見到他們,潘世英總會跟他們多囑咐幾句,叮囑他們做事情一定要換位思考,把老百姓當成咱自己的親人去看待。

          敢想敢干,有眼界有魄力。這是大家對這個一把手的一致評價。而在潘世英看來,只有站得更高才能看得更遠,“要站在世界地圖前面看熱力!要面向2050年審視今天的熱力!”。

          他認真考量了我國目前的能源現狀,結合濟南的實際,充分把握濟鋼搬遷等機遇,新建起了濟鋼能源站,并在今年全面建成9套供熱系統和1套太陽能光伏發電系統,科學利用多種新能源方式實現濟鋼片區的清潔供熱,嘗試打造了一個煤、電、氣、空氣能、地巖熱等多能互補的集中供熱系統試驗平臺。

          潘世英說,通過建設能源站,把所有能源成本通過一個取暖季總結出來,未來的清潔能源市場非常大,要有更高、更遠的視角來看待供熱這個事兒。

          工作中的潘世英喜歡換位思考,把百姓當親人;而生活中的潘世英總能親力親為,與一線員工打成一片。

          他重視企業文化,鼓勵文體活動。晨練場上,潘世英是大伙兒的活寶;在球場上,他也能跟員工玩上幾局,球拍飛舞,談笑風生;走進單位里,就連門口的保安和保潔,他都能拉上幾句呱;靜下心來,他也看看名著,寫寫詩詞。就連濟南熱力集團主題曲的歌詞,都出自他手。

          濟南熱力集團供熱六公司收費員 劉童童:

          知道是潘董寫的歌詞,首先是非常吃驚的,歌詞內容完全就是一線員工平常體會最深的,他每次下到我們分公司里面,都非常平易近人,主動關懷。

          濟南熱力集團保安隊長 鮑勇:

          平常我們喜歡跟潘董開玩笑,問他怎么這么接地氣兒啊,他說因為我生活在地球上。

          濟南熱力集團黨委副書記 陳福仲:

          我們(搭檔)屬于夫妻檔,經常在一塊討論工作方面的事情,毫無回避,毫不避諱,他是一個非常擱打聽的領導。

          山東省社會主義學院副院長 孫黎海:

          通過對潘世英同志的了解,我個人感受最深的有四點,第一個就是創新,不管是余熱的遠距離運用,還是互聯網+技術的運用,處處體現創新精神;第二點就是擔當,每一項創新的背后,都有可能有一定的風險,另外作為企業還要有社會責任擔當,比如說低碳排放,在這一點,濟南熱力表現得淋漓盡致;第三點就是實干,再好的想法沒有實干不可能產生成績;第四點就是引領,我們說“火車跑得快,全靠車頭帶”,潘世英同志一方面注重班子的團結,另外通過個人的魅力在單位的方方面面都起到引領作用,包括保潔、保安都給了高度評價。潘世英同志的所作所為,充分體現了一個共產黨員在時代發展中起到的楷模作用,引領作用。

          作為一個供暖大管家,他把居民的冷暖放心上;作為一個企業帶頭人,他把領先行業發展放心上;作為一個隊伍建設的管理者,他把寬嚴相濟放心上;作為一個拼搏進取的奮斗者,他把知行合一放心上!能把這些都放在心上的人,他不是“擔當作為出彩型好干部”,誰又會是呢?

          身邊的榜樣,前行的力量!

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