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          趵突泉水位:

          “種茶書記”肖舒榮:讓馬套人自豪 是我最大的追求目標

          來源:濟南網.天下泉城編輯:06-30 21:04

          讓馬套人感到自豪,是我最大的追求目標。

          ——“出彩型”好干部肖舒榮

          馬套村,濟南市長清區萬德街道最南端的一個小山村,全村503戶,1645口人,耕地面積1300多畝,山林面積7000余畝,先后榮獲“全國文明村”、“中國美麗休閑鄉村”、“全國綜合減災示范社區”、“山東省先進基層黨組織”、“省級文明村”、“省級旅游特色村”、“省級四德工程建設示范點”、“市級美麗鄉村示范村”等榮譽稱號。一個個榮譽為該村罩上了一層層耀眼的光環,透過這一個個榮譽光環,都與一個人密不可分,他就是公而忘私、一心為民的村黨支部書記——肖舒榮,他也被推選為“出彩型”好干部。

          馬套村地處偏遠,交通不便,一代代人在這偏僻山峪過著貧窮、平淡的日子。他年輕時的夢想就是飛出大山,于是在八十年代他白手起家,干起了石材加工的生意。2005年,看著小有成就的肖舒榮,父老鄉親推選他擔任村主任。面對鄉親們期盼的目光,他毅然放棄了經營多年的石材廠,選擇了回村。肖舒榮說:“我就不相信,守著青山綠水過不上好日子”。為騰出精力忙村務,上任伊始,他就把自己每年盈利上百萬元的企業交給別人管理,僅此一項,他每年少收入50多萬元。他患有胰腺炎,每天都靠注射胰島素維持血糖值,在辦公室打吊瓶是常有的事。他每天早上6點起床,圍著村子轉一圈,看看施工場地、看看茶葉長勢、看看節點綠化……在村民眼里,肖舒榮就是個鐵打的漢子!在村民的心里,在他的帶領下,馬套村一定會開拓進取,穩步前行。確實,面對全村1645名村民的重托,肖舒榮沒讓大家失望。他自擔任黨支部書記以來,心系群眾、勇于創新,以村黨支部建設為抓手,以“誠信、奮斗、實干、和諧”的馬套精神為支撐,帶領全村黨員干部通過創新實施“黨支部引領+合作社主營+電商平臺服務”三位一體的發展新模式,依托生態優勢發展茶葉產業和鄉村旅游特色產業,實現了全村經濟大發展,民生事業大提升。

          2013年5月肖舒榮擔任了馬套村黨支部書記,他上任后通過召集兩委會全體干部、全體黨員和村民代表充分討論醞釀,研究制定了嚴格的村務工作制度、財務管理制度、和村規民約等一系列規章制度,成立了黨員代表、村民代表以及民主理財小組等村民自治組織,并著手對村里的賬目進行了全面清理、核實和公開。新兩委班子的一系列新舉措得到了群眾的初步認可。為進一步贏得群眾的信任和支持,肖舒榮又與群眾“約法三章”。

          凡是涉及到計劃生育指標、宅基地審批等群眾關心的焦點、熱點村務要公開;凡是村里的大小日常開支要經黨員和群眾組成的民主理財小組審核蓋章后方可入賬報銷,并做到每月一公開;凡是村干部有以權謀私、處事不公等違法違紀行為德,群眾可直接監督檢舉。工作程序的公平、公正,各項村務、財務的透明、公開,既讓村兩委干部感到了前所未有的壓力,更增加了村干部廉潔自律、干事創業、服務群眾的動力,村黨支部的向心力、凝聚力和戰斗力明顯增強。

          為更好的服務群眾,構建服務型黨組織。肖舒榮帶領村兩委一班人創新提出了“四權”治村的新模式,即支部決策權、代表決定權、村委會執行權、監委會監督權。村里怎樣發展,公共事業怎樣干,由村支部商量決策,然后再拿到代表會議上討論表決,干與不干,怎樣干,行與不行交給群眾決定;群眾決定以后,由村委會去執行安排;在整個過程中,都有村監督委員會全程跟蹤監督,發現問題及時糾正。例如,按照規定,馬套村每月15號召開一次黨員大會和村民代表會議,將本月工作及時總結、及時安排,每月16號由村監督委員會對村賬目專項檢查、公示。這樣以來,整個村級工作做到了有計劃、有步驟、有條理,杜絕了“一言堂”現象的發生,增強了黨組織服務與實干的效應。

          怎樣才能發展得更好,讓老百姓過得更好?肖舒榮日思夜想,很多天吃不好,睡不著。經過多次邀請專家為村里發展把脈,發現馬套村背靠泰山,地勢相對較高,光照充足,土壤呈弱酸性,非常適合種植茶葉。在通過與村民廣泛討論的基礎上,村“兩委”決定把種植茶葉作為突破方向。由最初的發動黨員骨干試種,到大戶帶動,再到引導村民大面積種植,逐步從最初的十幾畝發展到現在的700多畝,已占到全村土地面積的60%以上,并帶動周邊村形成了1700多畝的茶葉種植區,每畝茶葉年純收入達到3萬多元。為將茶產業做大做強,由村黨支部牽頭,發動19戶茶農入股,成立了將軍山茶葉種植合作社,多方籌資180萬元,建成了茶葉加工車間,注冊了“馬套將軍山”、“馬套虹山”兩大品牌,迅速在市場走紅,成了“長清茶”的代表產品,并通過“互聯網+”的模式進行銷售,帶動500多名茶農增收200多萬。

          在有了一定發展基礎后,怎樣才能更上一層樓?肖舒榮又開始探索帶領群眾致富的第二條道路——發展鄉村旅游。為此他多次自掏腰包外出學習取經,上天津、下重慶、去沂南,去看人家的農村發展。在他的提議下,2014年8月15日,村兩委召集全體黨員及村民代表大會,通過了“發展鄉村旅游”提議。2015年5月1日,濟南市長清區將軍山旅游度假專業合作社正式成立。發展鄉村旅游遇到了資金問題,肖舒榮又拿出15萬元現金和一套房屋率先入股,吸引107位村民資金入股400多萬元,閑置房屋入股35戶,形成了“黨支部+合作社+資金股東+房屋股東”的模式。

          目前,已建成“一個中心,三大區域”的游玩格局,即游客接待服務中心、水庫游玩區、民宿體驗區和茶葉采摘區。合作社按股分紅,具體分配模式為:村委會提營業收入的5%作為管理費,利潤的60%分配給資金股東和房屋股東,剩余40%留合作社發展所用。這種分配方式,村民股東得到更大利益,讓群眾走上富裕之路,村集體也可以獲得收入。同年8月份,馬套村以“茶馬風情”作為定位,融入“齊魯8號風情路”一線六村集聚成片綜合開發建設,提升了馬套村的知名度和美譽度。截至目前,馬套村共接納八方游客8萬余名,旅游產值達1000余萬元。馬套村“茶馬風情”特色鄉村游更帶動了茶葉加工廠的收入,每年集體收入150萬元左右,村民年人均收入近3萬元。

          在村集體發展的過程中,怎樣讓馬套村變的更美,讓村民們更有幸福感?也是一直縈繞在肖舒榮腦中的大問題。本著取之于民用之于民的原則,肖舒榮帶領村兩委一班人,使村內街道全部實現硬化、綠化、美化、亮化和環衛一體化,一舉獲得了“市級美麗鄉村示范村”榮譽稱號。為提高群眾的幸福指數,在教育孩子方面,成立了留守兒童關愛站,與山東女子學院合作,邀請大學生志愿者支教;高標準配置幼兒園和小學的教學設施,提升硬件質量;每年舉辦六一兒童節聯歡會,提供小朋友展示才藝的舞臺。在照顧老人方面,成立村級幸福院,免費為65歲以上的老人提供午餐;創新實施《馬套村子女養老金補貼辦法》,每月按時發放慈孝資金;投資19萬元改善村衛生室醫療基礎設施,免費為60歲以上的老人健康查體。建設了集休閑、娛樂、健身功能于一體的近7000平方米的文體廣場,成立了將軍山演出隊,聘有專職舞蹈教師授課,每年國慶節、春節舉辦大型文藝匯演,努力豐富群眾的精神文化生活,自此村民的幸福指數不斷攀升。

          肖舒榮常說:“讓馬套人感到自豪,是我最大的追求目標?!彼沁@樣說的,也是這樣做的。如今的他根據本村實際,修編了村居發展規劃,力爭十年內把馬套村建設成為富而美、人人安居樂業、和諧幸福的新馬套。


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